磷肥行業處于嚴重的產能過剩狀態。在這種情況下，化肥企業到有資源、有市場的地區投資建廠或收購當地的化肥企業，不僅能緩解國內產能過剩的危機，也能增強中國化肥在市場上的影響力，更能支援*解決饑餓問題的偉大事業，收一石三鳥之效。奇怪的是，化肥企業在國內市場爭得一塌糊涂，卻至今沒有真正走出去。為什么？

　　他國已經走在了前面

　　在氮、磷、鉀3大化肥品種中，由于鉀鹽資源的短缺，鉀肥企業已走出，并初具規模。但是氮肥和磷肥還鮮有走出的企業。而這方面，其他農業國家已經走在前面。

　　印度是化肥消費大國，也是在國外投資化肥行業zui活躍的國家。近日，印度農民化肥合作社與卡塔爾肥料公司在卡塔爾聯合投資建設合成氨聯產尿素裝置。項目建成后，印度農民化肥合作社將有權以市場價格購買該廠生產的全部氮肥。印度農民化肥合作社還擁有阿曼-印度化肥公司25%的股份，該公司165萬噸尿素的年產能盡管還沒有實現，但已經使印度的尿素采購不再*處于被動地位。印度還計劃在哈薩克斯坦境內，依托其天然資源優勢合資建立氮肥廠。同時，印度還在在哈薩克斯坦建立了磷肥廠。目前，印度正在突尼斯建設36萬噸/年磷酸裝置，計劃2011年初投產。在塞內加爾，印度農民化肥合作社和印度政府聯合控股，持有位于達魯的塞內加爾工業化學廠66萬噸/年磷酸裝置19％的股份。印度科羅曼德肥料有限公司持有位于南非里查茲貝的福斯科爾廠72萬噸/年磷酸裝置15％的股份。印度南方石化工業公司持有年產22.4萬噸磷酸的印度-約旦化學品公司52％的股權，這是目前印度方面持有的zui高股份。

　　摩洛哥的磷酸鹽儲量位居*三，僅次于中國和美國，是磷礦和磷酸的重要來源國。2009年9月，摩洛哥OCP集團宣布將放寬與外國合資建化肥企業的條款，并同意印度公司在摩洛哥設立全資磷酸廠。目前，印度塔塔化學有限公司和昌巴爾肥料和化學品有限公司以相同份額與OCP三方合資在爾夫萊斯費爾工業中心經營43萬噸磷酸鹽產能的印度-摩洛哥磷肥廠。另一家印度Zuari工業有限公司也與OCP集團成立了各持50%股份的合資企業，主要生產復混肥，擁有72萬噸/年磷酸二銨產能。

　　同是農業國的越南和巴基斯坦也正實施走出去戰略。巴基斯坦Engro化學公司與阿爾及利亞國有磷肥與鐵礦公司合資在阿爾及利亞組建磷肥廠，大部分產品用于出口。2008年10月底，越南投資15億美元在俄羅斯投建年產160萬噸氮肥廠，預計年利潤10億美元。

　　除了這些對化肥有巨大需求的發展中國家在積極實施走出去戰略外，在發達國家，一些以贏利為目的的化肥生產企業，在立足本國資源的同時，也在向化肥原料地邁進。英屬非洲綜合資源上市公司就已經獲得津巴布韋東南部的磷礦開采權。英國生活保障公司計劃在緬甸投建年產120萬噸化肥廠，產品均通過水運外銷。同是天然氣大國的俄羅斯，其國家控股公司歐洲化學公司也要搶占別國資源，投資25億美元在哈薩克斯坦開采磷礦，生產磷肥。目的只有一個——贏利。澳大利亞蘇爾坦集團有限公司通過收購，在西非馬里獲得了一個磷礦的開采權，馬里政府正尋找廠商在當地建設磷肥廠，以供應當地農業需求。德國一家公司稱已經與加蓬政府簽署諒解備忘錄，利用加蓬豐富的天然氣資源，建立合成氨、尿素生產項目。

　　我國的條件業已成熟

　　以上這些國家已經在化肥投資“走出去”的道路上闊步前行，同樣是農業大國，我國的化肥企業又在何處呢？

　　今年3月16日，商務部發布了《境外投資管理辦法》，并于5月1日開始實施。商務部下放大部分境外投資的核準權限，以2008年核準申請件數計算，有85%的境外投資核準事項今后將由省級商務主管部門負責。無疑，這也為化肥企業走出發展提供了一個非常重要的條件。

　　我國的化肥技術也在不斷提升，達到較高水平。中國氮肥工業協會秘書長劉淑蘭表示，目前我國的氮肥技術已經沒有任何問題，在上也處于的水平，而且無論是以煤為原料還是以天然氣為原料，我們的技術都很先進，在國內也有很高水平的裝置。

　　2006年9月，我國*套具有自主知識產權的20萬噸/年合成氨工業裝置在四川美豐化工股份有限公司建成投產，改寫了我國大型合成氨裝置*依靠進口的歷史。該裝置采用中國成達工程公司自主開發的工藝軟件包，以天然氣為原料，采用多項新工藝。關鍵大型設備均達到先進技術水平。四川美豐化工股份有限公司副總工程師羅雪峰告訴記者：“這套化肥裝置建成投產后，運行情況非常好。而且這套裝置的投資與上同樣規模的裝置相比是比較低的。技術水平高、投資成本低，足以吸引發展中國家的注意力。當時，非洲的一些國家，如贊比亞，就到現場考察了該裝置的投產情況，表現出濃厚的興趣。”

　　羅雪峰表示，許多發展中國家，如越南、南非等國家，在化肥技術上還遠遠落后于我們，并且這些國家還有豐富的資源，他們非常迫切希望引進更先進的化肥生產技術。境外投資還可以為東道國創造良好的經濟和社會效益，這對金融危機沖擊下的各國經濟尤為可貴。目前許多國家需要大量投資以刺激經濟，但又面臨財政吃緊，包括東南亞、中東國家，甚至西班牙、奧地利、瑞士等國家和地區都向中國的投資者伸出了橄欖枝。

　　是否行動業內有分歧

　　喀麥隆正計劃建一座以天然氣為原料的化肥工廠，投資總額為1548億非郎，年產8萬噸合成氨和13萬噸尿素，明年初將啟動建設。該項目的合作伙伴正是我國的中地海外建設有限責任公司。該公司是中國石化集團新星石油有限責任公司下屬的控股公司，主要從事工程建設、能源勘探開發與利用、投資與貿易等。可以這樣說，中國企業雖然正嘗試向國外的化肥領域發展，至今卻沒有正宗化肥企業的影子。還有業內人士問得到位：其他國家都能走出去，作為化肥生產*大國，中國化肥投資為什么不能走出去？是不敢走？不會走？還是不想走？

　　劉淑蘭解釋，企業要到國外去發展，取決于很多因素。目前，由于上氮肥行業整體處于過剩狀態，盈利空間很有限，也就是說氮肥是一個薄利產品。而要建一套氮肥裝置，加上配套工程，投入資金動輒數十億元。萬一市場情況繼續惡化，企業將騎虎難下，進退兩難。一些非洲國家雖然有資源，但社會政局不太穩定，這也使企業的投資風險大為增加。并且，無論是氮肥還是磷肥，都屬于資源型產品，如果想在供求緊張時把在國外投資生產的化肥返銷回國內，所在國的政策很可能不允許這樣做。

　　中國磷肥工業協會理事長武希彥也表示了同樣的擔憂。今后5年內，世界范圍內的磷肥產能都是過剩的。受金融危機沖擊，國內許多磷肥企業元氣大傷，資金周轉困難，估計需要2~3年時間才能恢復。甭說到境外投資，在國內的投資都要思之再三，困難重重。而且，磷肥在的分布比較分散，在目前產能嚴重過剩的情況下，即使出去投資建一兩個幾十萬噸的磷肥裝置也改變不了的生產供應格局，更別提什么掌控話語權了。

　　與這樣的悲觀情緒相反，羅雪峰仍舊認為走出去投資是可靠的，但首先要轉變觀念，不能拘于國內現狀看問題。他認為，如果是在非洲一些經濟相對落后的國家建設化肥裝置，建設成本、生產成本都會比國內要低，而且當地對提高糧食產量的呼聲很高，對化肥的需求量非常可觀。這就存在一個規模效應。雖然附加值低，但仍會有非常可觀的收益。